スケジュール管理のコツ|「抜け漏れ」をなくす

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スケジュール管理のコツ|「抜け漏れ」をなくす

抜け漏れは、
仕組みで防ぐ。

SCHEDULE

「うっかり予定を忘れてしまうこと、ありませんか?」

記憶に頼らず、仕組みで管理すれば抜け漏れは防げます。

この記事は「事務職の仕事」シリーズの5本目(実践編)です。前の記事で来客と電話の受け方を身につけた方が、次にぶつかるのが「約束が増えると落ちる」という壁です。読み終わる頃には、予定を3種類に分けて置き場所を決められるようになり、締切をカレンダーに2つの予定として入れるやり方が使えるようになります。

先に結論から。抜け漏れは、記憶力の問題ではありません。置き場所の問題です。予定が3か所に分かれて書かれている人は、どれだけ気を張っても落とします。逆に、置き場所を1つに決めた人は、忘れていても落ちません。

守っているのは予定ではなく、待っている人の一日

スケジュール管理の話をする前に、その先にいる人の話をさせてください。「17時までにお送りします」と伝えた資料を忘れたとき、困るのは自分の評価ではありません。その資料をもとに、今日中に返事をしようとしていたお客様の一日です。

社内でも同じです。金曜に出すはずの集計が月曜にずれれば、それを見て発注をかけるはずだった仲間の予定が丸ごと動きます。予定を守るのは真面目さのためではなく、相手の時間を勝手に使わないため。仕組みも道具も、そのための手段です。

買い物メモを持たずにスーパーへ行くのと同じ

分かりやすい例えがあります。買い物メモを持たずにスーパーへ行く場面です。3品なら覚えられます。5品でもなんとかなります。ところが8品になると、必ず1つ2つ落とします。しかも落とすのは、たいていその日の夕飯にいちばん必要だったものです。

頭の中に置けるのはせいぜい3つまで紙に書いた分だけ、忘れずに持ち帰れます
覚えておく力を鍛えるより、書き出す場所を決めるほうが早く効きます。

仕事の予定もこれとまったく同じで、抱えている数が増えた瞬間に、記憶は当てになりません。にもかかわらず、多くの人は「もっとしっかり覚えよう」と自分を責めます。必要なのは記憶力ではなく、メモという置き場所です。

まず、置き場所を1つに決める

予定の置き場所が分かれているほど、落ちますバラバラに書いている状態手帳付箋メールの下書き頭の中チャットの自分宛全部を見比べないと、今日やることが分からない1か所にまとめた状態開く場所は1つ。見落としようがない
記憶力の差ではありません。置き場所の数の差です。

紙の手帳でも、スマートフォンのカレンダーでも、会社の共有カレンダーでもかまいません。大切なのは「開く場所が1つ」であることです。付箋とメールの下書きと頭の中に分かれていると、今日やることを知るために3か所を見比べる必要があり、その見比べ自体を忘れます。

予定は3種類ある。混ぜずに書き分ける

予定は3種類。混ぜて書くと必ず落ちますアポイント開始の時刻が決まっている10時 A社と打ち合わせどこに置くかカレンダーの時間の上に置タスク締切だけが決まっている金曜までに請求書を10枚どこに置くか作業する日を自分で決めて置くボール待ち相手の返事を待っているB社の見積確認を依頼中どこに置くか「いつ催促するか」の日付を置く
3つ目の「ボール待ち」を書く場所がない人が、いちばん多く落とします。

①アポイントは開始時刻が決まっているもの、②タスクは締切だけ決まっているもの、③ボール待ちは相手の返事を待っているものです。多くの人が①と②しか書いていません。落ちるのは、たいてい③です。

「先方に見積の確認をお願いしました」で終わらせると、その案件は自分の視界から消えます。返事が来なければ、来なかったことにすら気づきません。だから③は、「いつまでに返事が来なければ、自分から催促するか」の日付とセットで書きます。

締切は、カレンダーに2つ入れる

もう1つの落とし穴が、締切日だけをカレンダーに入れることです。金曜17時と書いてあると、金曜の朝に初めて手をつけることになり、材料が足りないと気づいた時点でもう間に合いません。

締切は1つ、カレンダーに入れる予定は2つ月曜火曜水曜木曜金曜作業する日14:00-16:00提出する日17:00 締切2日分の余白
締切日だけを入れると、その日の朝に初めて手をつけることになります。

入れるのは「作業する日」と「提出する日」の2つです。作業日を締切の2日前に置いておけば、足りないものが見つかっても手が打てます。実際、私たちが締切に遅れるときの原因のほとんどは「作業が長引いた」ではなく、「始めてから材料が足りないと分かった」です。

作業日を入れるときは、時間まで書きます。「水曜」ではなく「水曜14時から16時」。時間を書かない予定は、その日のうちに他の用事に押し出されます。逆に時間まで入っていれば、来客が入りそうになったときに「その時間は動かせません」と自分で答えられます。

現場のリアル:週1回15分の「ボール一覧」

私たちの事務チームでは、毎週月曜の朝に15分だけ、全員で「いま相手の返事を待っているもの」を順番に読み上げます。読み上げるだけで、資料は作りません。

始める前は、「返事待ちのまま2週間止まっていた案件」が月に3件ほど出ていました。読み上げを始めてからは、月0件が続いています。誰かが「それ、先週も言っていましたよね」と気づいてくれるからです。止まっている時間は、そのまま相手を待たせている時間でした。

今日からできる、たった1つのこと

TODAY'S ACTION

いま「相手の返事待ち」になっているものを全部書き出し、それぞれに催促する日付を1つ書く

紙でもスマートフォンのメモでもかまいません。いま自分が相手の返事を待っているものを、思い出せるだけ書き出してください。3つでも10個でも大丈夫です。次に、1つずつの横に「この日までに返事がなければ自分から聞く」という日付を書き足します。日付を書いた瞬間、その案件は「止まっているもの」から「動いているもの」に変わります。

まとめ

抜け漏れは記憶力ではなく置き場所の問題です。予定は1か所に集め、アポイント・タスク・ボール待ちの3種類に書き分け、締切は作業日と提出日の2つに分けてカレンダーへ入れる。この3つだけで、落ちる回数は大きく減ります。次の記事では、こうして進めた仕事を周りへどう伝えるか——報連相の基本を見ていきます。