営業

顧客理解
商談前の業界研究のやり方|15分でできる下調べの型

商談の質は話術より「事前の15分の下調べ」で決まります。事業・最近の動き・想定される課題・関係者の4項目を押さえ、「仮説を一言」持って臨む。当てにいかない下調べの型を整理しました。

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新規開拓
問い合わせフォーム・メール営業のコツ|読まれる1通の型

フォームやメールの新規営業は、数ではなく「1社ごとの一手間」で決まります。読まれる1通の7ステップの型、冒頭の一文の作り方、私たちが守る5つのルールまで、そのまま使える形で紹介します。

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新規開拓
見込み客リストの作り方|「誰に会うか」で新規開拓は変わる

新規開拓の成果は「誰に会うか=リスト」で大半が決まります。良いリストの3条件、作り方の4ステップ、やりがちな失敗まで、行動量に頼らない新規開拓の設計図を整理しました。

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営業の基本
営業に向いている人とは?「話すのが得意」より大事な3つの資質

「自分は営業に向いていないかも」と感じている人へ。向き・不向きは生まれつきではありません。素直さ・相手への関心・続ける力——今日から育てられる3つの資質として整理しました。

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営業の基本
法人営業とは?仕事内容・必要なスキルを未経験者向けに解説

法人営業とは「会社を相手にする営業」のこと。仕事内容の流れ、必要なスキル、そして仕事内容より大切な「営業の目的」まで、はじめての方にもわかるように整理しました。

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営業マネジメント
売上トップ=リーダーではない|熱狂を生み出せる人を選ぶ

「一番売る人が、次のリーダー」——多くの会社で当たり前になっているこの選び方を、私たちはあえて疑っています。この記事は、法人営業に興味がある方や、これからチームを任される若手に向けた応用編です。読み終える頃には、良いリー […]

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営業マネジメント
成果が出ないとき、人ではなく構造を見る|属人を責めないマネジメント

成果が出ない。ミスが続く。そんなとき、真っ先に「誰のせいか」を探していないでしょうか。この記事は、法人営業に興味がある方や、後輩を持ち始めた若手に向けた実践編です。読み終える頃には、ミスが起きたときに最初に口に出す言葉が […]

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顧客理解
現場を見る営業は、なぜ強いのか|数字に出ない一次情報の価値

提案書を作るとき、手元の資料と数字だけで組み立てていないでしょうか。この記事は、法人営業に興味がある未経験の方や、初めて提案を任された若手に向けた実践編です。読み終える頃には、なぜ営業が自分の足で現場へ行くのかが分かり、 […]

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