「売れる人」ではなく「必要とされる人」|家電量販店研修 第1章

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「売れる人」ではなく「必要とされる人」|家電量販店研修 第1章

売る人ではなく、
必要とされる人へ。

NEEDED, NOT JUST GOOD AT SELLING.

「今日はあの人に聞いてみよう」
「あの子に任せて大丈夫」

家電量販店では、携帯を売る技術だけを磨いても契約は増えません。家電の相談に乗り、お客様と家電社員様の両方から信頼される。その順番を守れる人が結果を出しています。研修の第1章として、私たちが何を目指しているのかをそろえます。

この章で伝えたいこと

家電量販店では、携帯を売る技術だけを磨いても契約は増えません。売場に立つ前に、私たちがこの研修で何を目指しているのかを先にそろえます。

「売れる人」ではなく「必要とされる人」

私たちが育てたいのは、契約数だけを追いかける「売れる人」ではありません。目指すのは「必要とされる人」です。

家電量販店は、携帯ショップとはまるで違う売場です。お客様は冷蔵庫や洗濯機を見に来ています。その人に、いきなり通信の話をしても届きません。家電の相談に乗り、納得のいく一台を一緒に選び、そのうえで「実はこの商品、もっとお得にできる条件があります」とつなげる。この順番を守れる人だけが、家電量販店で結果を出しています。

「売れる人」 契約の数だけを追いかける 家電を知らずに通信をすすめる 今月の数字が終われば終わり → 声をかける機会が  だんだん減っていく 「必要とされる人」 お客様の暮らしを先に聞く 家電で納得してもらってから通信 家電社員様にも頼られる → 任される場面が増え、  結果として数字がついてくる
同じ売場に立っていても、見ているものが違う。

必要とされる人がやっている6つの動き

「必要とされる人」がやっていることは、次の6つです。特別な才能ではなく、どれも今日から練習できる動きです。

  • 家電売場のどこに何が置いてあるかを覚える
  • お客様が何を探しているかを、口に出して確認する
  • お客様の暮らしに合う家電を選んで見せる
  • 会話の中でお客様との距離を縮める
  • 条件が合うお客様にだけ、通信の話をする
  • 家電社員様に報告し、分からないことを質問する
売場を理解するニーズを聞く家電を提案する関係をつくる通信へつなげる社員様と連携する この6つを1本の流れとして回せる人が、現場で必要とされる
ひとつだけ得意でも足りない。つながって初めて力になる。

知識やトークだけではありません。売場での振る舞いまで含めて、はじめて一人前です。家電の知識があってもあいさつをしない人は、社員様から接客をまわしてもらえません。

なぜ「信頼」が先なのか

成果は、いきなり生まれません。次の順番で積み上がっていきます。

成果は、信頼の結果として最後に出てくる積み上がる順番1お客様から信頼される2家電社員様から信頼される3接客をまかされる回数が増える4通信の話ができる回数が増える5数字がついてくる
数字から逆算せず、信頼から積み上げる。順番を飛ばせない。

お客様に信頼されると、その場面を家電社員様が見ています。「あの子は任せて大丈夫だ」と思われると、社員様のほうからお客様を引き合わせてくれるようになります。接客の数が増えれば、通信の条件に合うお客様と出会う回数も増える。数字は、その一番最後に出てきます。

逆に、数字から逆算して「今日は3件取らないと」と焦ると、家電の話を飛ばして通信に入ってしまいます。お客様は「この人、家電のことを分かっていないのに携帯を売ろうとしている」と感じ、そこで会話が終わります。順番を飛ばすと、かえって遠回りになるということです。

初日から契約を取る必要はありません。まずは、お客様が見ている商品の前に立って「それ、何年くらいお使いですか」と聞けること。そこから始まります。

家電の話を10分できる人は、通信の話も聞いてもらえます。家電の話が1分で終わる人は、通信の話をする前に離れられます。差はそこだけです。

どうぞ
先に聞く。売るのはそのあと。

この章のポイント

  • 目指すのは「売れる人」ではなく「必要とされる人」。
  • 家電・接客・通信・現場での振る舞い・社員様との関係を、1本の流れとして身につける。
  • 信頼を積み重ねれば、実績はあとからついてくる。順番は飛ばせない。
今日からできる、たった1つ

売場に立った初日に、家電社員様3人の名札を見て、名前を紙に書き出す。翌朝、その3人に名前を呼んであいさつする。